"Polvo da Costa" - sugestões para o combater

O presidente do fcp não inventou nada.  Infelizmente, a promiscuidade entre o poder (político, económico, outro) e actividades menos claras não é de hoje nem só do nosso país nem só do futebol.

 

São conhecidas as ligações de sectores do poder ao crime organizado nos EUA e em Itália, por exemplo – os Kennedy cimentaram o seu poder assim; a Sicília há anos que é na prática governada pela Máfia, só para dar dois exemplos.

 

Em Portugal temos alguns exemplos no poder político de comportamentos que em tudo fazem lembrar o do p da c – que não cito aqui para não criar divisões políticas entre nós, Benfiquistas.

 

Esta é uma situação com a qual vamos ter de viver.  Não podemos esperar milagres nem da justiça civil nem da desportiva.  De qualquer forma, o passado ninguém o muda e os títulos que perdemos perdidos estão.  É preciso é olhar para o futuro.

 

O problema principal é que, neste caso do fcp como noutros, passados que estão muitos anos a cimentar o seu poder, os mafiosos sentem que já podem parar com os “golpes escuros” e reclamar um estatuto de respeitabilidade.  Creio sinceramente que neste momento p da c já não precisa de comprar explicitamente árbitros com putas e viagens ou o que seja.  Está  instalada uma rede de amiguismo, compadrio e cumplicidade em torno do fcp que dispensa já a corrupção activa e directa.  São árbitros a auxiliares, jogadores e treinadores emprestados ou simplesmente “amigos”, dirigentes, autarcas, governantes.  Não é, repito, na sua maioria, corrupção – é cumplicidade, partilha de interesses e se calhar também nalguns casos genuína simpatia ou mesmo fervor clubístico.  E isto é muito difícil de combater, e não é ilegal. 

 

Quer isto dizer que não podemos fazer nada e que nos temos de resignar?  Não, não quer.  Quer dizer que temos de fazer muito mas o que fizermos tem de ser sólido e eficaz.  Não há lugar para tiros no pé.

 

Em primeiro lugar, e isto é óbvio, temos de ter uma equipa forte e que consiga resultados.  E se calhar temos de mentalizar essa equipa para que nos primeiros tempos tem de ser muito mais forte do que o adversário directo, porque iremos frequentemente jogar contra ele e contra factores externos.  Mas quando os resultados começarem a aparecer apesar dos nossos inimigos (não confundir com adversários) então a nossa força para denunciar e combater o sistema instalado crescerá.

 

Em segundo lugar, temos de ter uma política de comunicação sólida e coerente, a que todos se submetam (e em especial o Presidente).  Todas as acusações e denúncias feitas por canais oficiais têm de ser demonstradas e provadas; nada de “bocas para o ar”, insinuações e meias palavras.  Essas poderão ficar para uma “comunicação de guerrilha” em canais apropriados, mas nunca associados a posições oficiais do Benfica ou dos seus dirigentes.

 

É também fundamental reforçar os canais de comunicação do Benfica e a sua ligação aos adeptos.  Vem aí o nosso canal de televisão, que é um componente importantíssimo na nossa estratégia de comunicação, mas irá levar o seu tempo até atingir a “velocidade de cruzeiro”.  Mas eu penso que é preciso mais, e de forma mais imediata.  Acho que o nosso jornal devia ser revitalizado e transformado no “Órgão de Informação Nº 1” de todos os Benfiquistas.  Devíamos contratar os melhores jornalistas Benfiquistas e transformar rapidamente este jornal num que todos os Benfiquistas pensassem sempre em comprar antes de qualquer dos outros.  Aumentar a periodicidade, melhorar a distribuição, apostar na qualidade e rigor, com informação desportiva genérica mas prioridade total ao Benfica e expressão de uma perspectiva Benfiquista do futebol e desporto português em geral.

 

Temos de nos bater na Liga por políticas de arbitragem que potenciem a honestidade e competência, nomeadamente:

 

- regresso ao sorteio (condicionado de forma a que os jogos mais difíceis sejam arbitrados pelos melhores árbitros);

 

- equipas de arbitragem fechadas (ou seja, cada árbitro trabalha sempre com os mesmos auxiliares) – este ano quis-me parecer que houve demasiadas decisões contra o SLB tomadas por auxiliares, e se os mesmos não tiverem uma relação de confiança e trabalho permanente com o mesmo árbitro, a desresponsabilização torna-se mais fácil;

 

- contratação se necessário de equipas de arbitragem estrangeiras de qualidade para determinados jogos;

 

- criação de um sistema de classificação dos árbitros que não dependa exclusivamente de um observador – por exemplo: introdução de um segundo observador; os delegados dos clubes de cada jogo também pontuariam o árbitro, embora com um peso ponderado menor;

 

- introdução de um sistema de veto – um clube poderia, desde que fundamentadamente, vetar determinados árbitros para dirigir jogos seus – esse dado seria introduzido no sorteio condicionado;

 

- criação de um sistema rígido de incompatibilidades para os membros de todos os órgãos da Liga – para evitar coisas como esta de um membro do CD de Gondomar ir ser juiz em causas que implicam o clube da terra.

 

 

Estas são medidas concretas que penso podem ajudar a combater o “polvo” e transformá-lo aos poucos numa inofensiva “lula de conserva”.