A importância relativa da Champions e a importância absoluta dos direitos TV (para ler como complemento ao post anterior)

 

Quando se analisa mais em pormenor a estrutura dos proveitos operacionais das SADs do Glorioso e dos outros ‘grandes’, começamos a perceber muito melhor a motivação para certas atitudes que, à primeira vista, parecem desproporcionadas.

 

No final do 1º semestre desta época desportiva, em que fizemos uma carreira europeia com a qualidade de um penteado da estrutura desportiva do Sportem, a Benfica SAD teve receitas operacionais da ordem dos EUR 26 milhões. Adicionalmente, e por opção, não alienou quaisquer activos.

Analisando e comparando as receitas das SAD, consegue-se perceber que não dependemos da ida à Liga dos Campeões para sobreviver (e basta vendermos um dos jogadores do plantel para se equilibrar as contas) e consegue-se perceber o quanto os outros dois clubes da Coligação Anti-Benfica, esses sim, precisam disso como ar para respirar. Nomeadamente, a Agremiação do Lumiar, em que as receitas das competições europeias (e só estamos a falar dos prémios de participação: não se consegue isolar o efeito nas bilheteiras) representaram EUR 10 milhões (pasme-se: 33,5% das receitas totais).

É fácil - torna-se muito fácil - perceber a razão do choradinho do treinador da lagartagem e de toda a pressão montada para os deixarem ficar com o segundo lugar.

 

Alinhemos mais uma vez no jogo que a imprensa avençada gosta de fazer e peguemos nas SADs do Benfica e dos outros dois clubes de maior expressão, e nas suas contas do 1º semestre desta época.

Analisando a estrutura de proveitos, chegamos à conclusão de que as quotizações na Benfica SAD representam EUR 4,4 milhões (17% das receitas operacionais), tendo presente que isso só responde por 75% das quotas (o restante é do clube). Na FCP SAD as receitas das quotas são de EUR 1,96 milhões (8% das receitas) e na Sportem SAD são de EUR 2,1 milhões (7%). É fácil perceber a diferença de dimensão. Num cálculo rudimentar, se se anualizar a totalidade do montante semestral total das quotas do Benfica (EUR 5,85 milhões), chegamos a EUR 11,7 milhões anuais.

 

A nível de publicidade e patrocínios, a Benfica SAD apresenta proveitos de EUR 6,2 milhões (FCP SAD - EUR 5 milhões; Sportem SAD – EUR 3,2 milhões). Registe-se ainda que a nível de bilheteira e cativos só seria possível ter uma ideia cabal dos agregados totais com recurso às contas consolidadas dos 3 grupos, dado que parte das receitas estão nas SADs e parte nas empresas que exploram os estádios (consoante os casos), mas ainda assim registe-se – ressalvando a limitação da informação - que a Benfica SAD apresenta proveitos semestrais de Bilheteira e Cativos de cerca de EUR 7,2 milhões (a FCP SAD de EUR 4,9 milhões e a Sportem SAD de EUR 5,2 milhões).

 

Consegue-se perceber que nesta matéria a dimensão tem, de facto, um papel preponderante, e é exactamente nisso que reside a chave da questão. A obtenção de uma estrutura de receitas menos dependente da volatilidade da actividade desportiva e que garanta uma estabilidade que forneça visibilidade ao futuro só está ao alcance de um clube como o Benfica, que não é só o Maior Clube Mundial em nº de sócios, mas também detém o recorde de receitas provenientes da quotização. Não se trata de agitar aos ventos a condição de Maior Clube Mundial no Guinness de forma fanfarrona: essa condição traduz-se em algo palpável.

Esta massa crítica, a rentabilização do que nos torna únicos – a força da marca Benfica e a massa humana que compõe a alma benfiquista – faz toda a diferença e garante a nossa viabilidade, desde que sejamos geridos de forma rigorosa, honesta, sem subserviências a poderes instalados. Isto manifesta-se nas quotizações, nas receitas de bilheteira, na publicidade, no merchandising e noutro aspecto que nos tem sido vampirizado de forma grotesca.

 

Para isto ser imparável, falta aquilo por que esta estrutura directiva se tem incansavelmente batido – justiça lhes seja feita: a independência a nível dos direitos TV. Pela libertação final do que foi hipotecado ao preço da chuva e que pode ser rentabilizado como muito poucas coisas neste país. Quando tivermos a possibilidade de negociar os direitos TV livremente, finalmente libertos das amarras do grupo Controlinveste (Olivedesportos), as receitas vão finalmente reflectir na plenitude o potencial que tem sido amordaçado.

 

Para se ter uma ideia, a Olivedesportos paga ao conjunto de todos os clubes da Liga cerca de EUR 42/45 milhões anuais. O Benfica recebe cerca de EUR 7,5 milhões/ano. Em Inglaterra, um clube como o Tottenham recebe, sozinho, cerca de EUR 51 milhões/ano. Em Espanha, o Villareal recebe, sozinho, EUR 46 milhões/ano. São clubes do meio da tabela que recebem mais do que a totalidade dos clubes portugueses. O Benfica, tendo a dimensão que tem, recebe menos do que qualquer clube do fundo da tabela destes países (ou vendo bem, de qualquer outro minimamente desenvolvido). Mesmo tendo em contas as diferenças dos mercados, trata-se de diferenças avassaladoras.

A Sport TV, detida pela Olivedesportos e pela Zon em partes iguais, cobra aos cerca de 600 mil assinantes uma mensalidade de EUR 23,99 €. Trata-se de cerca de EUR 173 milhões anuais de assinaturas para se poder ver futebol na televisão. É cerca de 4 vezes mais do que se paga à totalidade dos clubes. Bonito.

 

Não há mais nenhum país onde exista um intermediário que faça a ponte entre os clubes e as tvs, sem qualquer tipo de valor acrescentado. É inadmissível que recebamos infinitamente menos que um clube do fundo da tabela em Espanha pelos nossos direitos de transmissão televisiva, quando temos a dimensão e força que temos (recebemos menos de 1/3 do valor que seria normal).

 

Isto acaba em 2013. É por perceberem que se aproxima o fim da galinha dos ovos de ouro que esta gente que controla os media anda tão ocupada a manipular informação no sentido de nos prejudicar, a produzir notícias falsas (praticamente todos os dias, nos pasquins e canais do costume) e até a fabricar gente para servir como cavalos de Tróia para tentar minar o Benfica por dentro e garantir perspectivas de negócios futuros.